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政务公开自查整改报告

2019-11-08 00:09:35来源:励志吧0次阅读

政务公开自查整改报告

标题:政务公开自查整改报告

长期以来,我镇的政务公开工作在县委、县政府的正确领导下,坚持以党的 “三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕增强工作的透明度,加强民主监督,密切与人民群众的联系,推行依法行政、优质行政、廉洁行政,进一步巩固政务公开成果,规范政务公开内容,创新政务公开形式,突出政务公开重点,提高政务公开水平,有力地促进了中心各项工作的开展,取得了明显的效果。现将我镇政务公开工作的做法和特点汇报如下: 一、统一认识,加强领导,确保政务公开落到实处 为确保政务公开各项工作落到实处,我镇先后多次召开了党政联席会议和镇村两级干部会议,对政务公开和村务公开工作进行了督促和部署,根据领导班子成员的变动,及时调整了政务公开工作领导小组、审计理财小组和监督小组的相关人员。目前,政务公开领导小组组长由王继东(师素镇党委书记)同志担任,副组长由张会如(师素镇镇长)同志担任;监督小组组长由(人大主席)同志担任,副组长由尹辉(师素镇副镇长)同志担任。 镇党委、政府明确要求政务公开工作要本着“规范、明了、方便、实用”的原则。根据这一原则,我们将公开栏等设在群众便于阅览的地方,在政府大院内设置了公示栏和公示牌。另外,我们还采用会议、简报等形式将有关政务予以 ……(省略875字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:政务公开自查整改报告人力资源和社会保障局2012年政务公开工作总结财政局2012年政务公开工作总结廉政风险防控查评活动自查整改报告政务服务中心(政务公开办公室)汇报材料纪委书记在全市政务公开政务服务全国试点工作推进暨行政审批服务第五轮流程再造工作会议上的讲话2012年政务服务政务公开工作总结及下步工作安排市委书记在全市政务公开政务服务全国试点工作推进暨行政审批服务第五轮流程再造工作会议上的讲话县质监局政务公开自查报告县住建局政务公开自查报告粮食局政务公开政务服务工作自查报告县人力资源和社会保障局政务公开情况自查报告国税局政务公开、政务服务自查的报告文广局政务公开服务工作自查报告开。 在公开程序上,我们首先对机关、村、各有关部门所有需要公开的内容及项目进行整理,列出清单,然后对整理结果进行汇总审核,最后由政务公开领导小组审核后,请相关部门对照清单全面进行公布。对重要的政务活动,一律要求民主议事在前,决策公布在后,必要时召开人代会,广泛征求并统一意见后进行公布。对涉及到各类财务收支的,一律审计理财在前,核实公布在后。我们把机关和农村划成两块,组织专门人员对政务公开工作进行事前布置、事中督促、事后检查,一抓到底。 三、创新思路,真抓实干,务求政务公开工作富有成效 为进一步推进为民、便民工作,打造“服务型政府”,师素镇以开展机关效能建设和深化为民服务机制为契机,于2007年6月份投资7万元新建了总面积200平方米的便民服务大厅,大厅共分为“综合办公室、民政、财政、计划生育、合作医疗和社会保障、农业服务、信访接待、企业招商、领导接待”等9个窗口,基本上涵盖了乡镇面对农村群众的所有工作部门。为加强对便民服务大厅的管理,我镇制定了大厅管理办法,明确了办公室的职责和办事人员的岗位目标,制定了工作人员服务规范,实行全程办事代理服务制度、ab岗工作制度、考勤制度、首问负责制和预约服务制度,设立了意见箱和投诉,加强对大厅工作人员的监督,确保了大厅各项工作高效、有序运转。自便民大厅成立以来,已接待农村群众1500余人次,承办事项近600余件,全部得到当即办理。几年来,服务中心总体运行情况良好,方便了基层群众办事,改进了干部工作作风,提升了政府服务效能。 (一)、主要做法 1、健全工作机构,强化组织保障。一是领导重视。镇党委政府把便民服务中心放在重中之重的位子抓紧抓好,进驻中心站、所及业务主管单位也高度重视中心建设,保证窗口工作人员到岗到位。二是建立机构。建立乡镇主要领导为第一人的中心领导小组和乡镇纪委书记为主任的中心 管理办公室,协调解决中心遇到的实际问题,确保中心组建到位,有序运转。三是人员配备,选派素质高、业务强的干部到中心工作,对工作人员实行双重领导,业务受主管部门指导,日常工作接受中心领导与管理。 2、健全服务功能,强化项目保障。根据群众需求,突出便民服务,完善项目办结、代办服务功能,将与群众生产生活息息相关的农业综合、民政、司法、国土、规划、农医、劳保、综治、林业,残联等部门统一进入便民服务中心,抽调工作人员设立服务窗口,变分散办公为集中为群众服务。对进入中心办公条件还不成熟的计生、经管、财政等部门,要求在上班时间安排专人在办公室受理咨询、办理群众有关事项,切实履行“怎么方便怎么办”的服务承诺。 3、健全运行机制,强化制度保障。一是健全规章制度。建立办事公开、首问负责、限时办结、收费管理、考勤考核和追究等各项规章制度,确保中心管理制度化、规范化。二是强化外部监督。将集中在中心的所有服务事项、工作人员、办事程序、收费标准和依据等通过多种方式现场公开,公布效能投诉,设立举报箱接受群众监督。三是严格考核奖惩。建立中心日常检查考核机制,加强业务办理、服务规范、举报投诉等情况的督查,将工作人员的工作业绩与窗口部门的年度考核结合起来,根据考核结果进行奖惩。 4、健全办公设施,强化物质保障。一是硬件建设。中心根据乡镇工作量等情况建立办事大厅,配置必要的服务设施。二是软件建设。制定工作导行图、工作流程图张贴上墙,办事须知、办事告知单发放到群众手中,制度和服务项目成册,供服务对象查询、监督。三是经费保障,办公经费各乡镇列入年度财政预算,确保中心工作运转正常。 (二)、工作成效 1、集中办事,方便群众。中心的建立,使过去需要跑多个部门才能办成的事,现只跑一个中心就能办成,变进多家门为进一家门,变群众跑为干部跑,变多次找为一次办,极大地方便了群众办事并节约了群众办事成本。 2、转变作风,改进工作。中心改变了原有的管理模式,柜台式的敝开服务使前来办事的群众在心理上与工作人员平等相处,中心的运行机制也使窗口工作人员的服务更为人性化、规范化、合理化,变过去“你求我办事”为现在“我为你服务”,挂牌上岗、站立服务、微笑服务已在中心成为自觉行动。 3、强化监督,提 ……(未完,全文共4095字,当前只显示2275字,请阅读下面提示信息。收藏政务公开自查整改报告)上一篇:机关事务管理局2012年党风廉政建设工作总结下一篇:小学标准化建设自评报告相关栏目:政府政务讲话政府报告剖析整改思想汇报党务讲话党会报告述职报告述廉报告调研报告

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